Ich begleite Teams, Unternehmen und Gesellschaft dabei, komplexe Herausforderungen zu meistern, festgefahrene Konflikte zu lösen und neue Perspektiven sichtbar zu machen.
Meine lieblings Formate
Dialoge fördern und fordern!
KlartextWS
Soforthilfe für belastete Teams
KlartextWS ist ein speziell auf die Bedürfnisse der Arbeitswelt angepasstes Klärungsformat. Es schafft in kürzester Zeit Klarheit über die nächsten Schritte in angespannten oder schwierigen Situationen. In belasteten Teams setze ich KlartextWS ein, um in 1,5-4 Stunden die Arbeitsfähigkeit wiederherzustellen. Dabei werden konkrete, überprüfbare Maßnahmen zur Zielerreichung vereinbart.
Besonders geeignet für:
Insight Council
Gemeinsam Antworten auf zentrale Fragen finden
Ein Insight Council bietet die Möglichkeit aus unterschiedlichen Perspektiven in kurzer Zeit tragfähige und innovative Antworten auf zentralen Fragen der Organisation zu entwickeln.
Mithilfe von Dynamic Facilitation entsteht ein intensiver Dialog, der Gegensätze produktiv macht und Raum für neue Einsichten eröffnet.
Es entstehen gemeinsame Empfehlungen, die von allen Teilnehmen gleichermaßen getragen werden und Orientierung für Führung und Management schaffen.
Im Anschluss können die Empfehlungen in nur 2-3 Stunden mit der gesamten Belegschaft reflektiert, konkretisiert und breit verankert werden. So entsteht eine hohe Akzeptanz für folgende Maßnahmen.
Besonders geeignet für:
Insight Council Process
Resilient und krisensicher duch kontinuierlichen Dialog
Der Insight Council Process ist die Einbindung der gesamten Organisation in einen kontinuierlichen Dialog.
Regelmäßig kommen rund 12 zufällig ausgewählte Mitarbeitende zusammen, reflektieren drängende Fragen der Organisation und bringen ihre Erkenntnisse zurück ins große Ganze. Dort werden diese in einem moderierten 2–3-stündigen Prozess von der gesamten Organisation diskutiert. So entsteht in kurzer Zeit ein unternehmensweiter Dialog.
Durch die regelmäßige Wiederholung dieses Ablaufs entstehen informelle Netzwerke und abteilungsübergreifende Vertrauensbeziehungen. Dies bildet eine wichtige Grundlage für schnelle, unbürokratische Lösungen in komplexen und unvorhersehbaren Situationen.
Anwendungsfelder:
Darüber hinaus
Agile Coaching
Mittel- und langfristig begleite ich Teams und Organisationen als Agile Coach. Von den ersten Schritten mit Scrum oder Kanban bis zu eingespielten Teams, die sich einen erfahrenen Blick von außen wünschen.
Workshops
Gern führe ich auch individualisierte, bedarfsgerechte Workshops durch.
Zum Beispiel:
Team- und Projekt-Kick-Offs, Pre- & Post-Mortems, Retrospektiven, Zukunftstage, Führungs- & Strategieklausuren.
begleitende Beratung
Ich biete begleitende Beratung für Führungskräfte im herausfordernden Führungsalltag. Als Sparringspartner stehe ich dir beispielsweise bei Spannungen im Team oder Veränderungen zur Seite.
Impulstrainings
Sprich mich auch gern auf meinen Impulstrainings an Zum Beispiel zu den fünf Handlungsaspekten für sicheres Führen, Feedback agilem Arbeiten und anderen Themen des beruflichen Miteinanders.
Lass uns herausfinden, wie ich euch begleiten kann.
